10 juin 2019

Formation : Linux et Open source : Introduction stratégique

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Objectifs

Comprendre et connaître les technologies et solutions phares en open source pour être en mesure de faire les bons choix de mise en oeuvre

Parcours pédagogiques possibles

Présentiel

Pré-requis

Notions de systèmes d’exploitations et de systèmes d’informations

Modalités d’accès à la formation

Le Plan de formation

Public visé

Directeurs et chefs de projets techniques

Méthodologie pédagogique

Le cours alterne les apports théoriques du formateur soutenus par des exemples et des séances de réflexions et travail en groupe

Durée

1 Jour

Inter / Intra-Entreprise

Inter: Oui / Intra: Oui

Plan de cours

– Connaître le positionnement de Linux et les secteurs privilégiés (*)
– Comprendre les modèles économiques de l’open source: modes de garanties, services et support.
– Connaître les spécificités de Redhat: technologies pronées, services
– Connaître les innovations technologiques significatives sur la dernière année (*)

(*) sur les secteurs: système, virtualisation (serveurs et bureaux légers), clustering, cloud, bases de données, web, serveurs d’applications, réseau, sécurité, gestion d’identité, gestion IT, automatisation.

Matériel et moyens pédagogiques

Lors des formations en présentiel, les stagiaires ont à disposition tout le matériel de formation nécessaire :
– Plusieurs ordinateurs (sous Linux et/ou Windows)
– Les logiciels appropriés,
– La connexion Internet et à notre serveur
– Les supports papiers

Moyens pédagogiques techniques

– Des apports théoriques appuyés par des cas pratiques, mise en situation et explications
– Des exercices progressifs selon la formation
– Simulations / « bac à sable » avec débriefing

Moyens pédagogiques d’encadrement

– Charte de la bonne pratique du participant et règlement intérieur
– Évaluation à chaud en fin de formation avec et sans le formateur
– Point en fin de journée de formation, recueil des impressions
– Évaluation à froid effectuée auprès du stagiaire avec transmission au formateur pour analyse

Support de cours

Un support de cours papier sera remis à chaque stagiaire

Validation

A la fin de chaque journée, un QCM permet de vérifier l’acquisition des compétences.

Attestation

Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.

Intra-Entreprise et adaptation aux besoins

En formation Intra-Entreprise, ce plan de cours peut être entièrement adapté selon vos besoins. Les pré-requis peuvent être étudiés plus précisément en fonction du profil des apprenants.

  • le Lun 09 Sept 2019
  • le Lun 14 Oct 2019
  • le Mar 12 Nov 2019
  • le Lun 09 Déc 2019

N’hésitez pas à nous contacter au 03.20.79.98.29 pour connaitre nos dernières disponibilités.

Moyens pour vous faire financer votre formation :

1. Le plan de formation

Quelle que soit la taille et la structure juridique de votre entreprise, le plan de formation regroupe l’ensemble des actions de formation et de bilan de compétences retenues par l’employeur à destination des salariés de l’entreprise, quel que soit leur contrat de travail. Outre les actions prescrites par la direction, l’encadrement ou le service formation, il peut comprendre des formations demandées par les salariés, soit directement, soit par l’intermédiaire des représentants du personnel. Cependant, c’est toujours l’employeur qui décide des actions de formation et des salariés qui en bénéficieront. Discutez-en avec votre service formation ou RH.

 

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